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Profissão: Papai Noel

Em dezembro tudo fica mais lindo, a decoração encanta a todos, e o Papai Noel toma vida. Engana-se quem pensa que basta uma barba branca falsa e a famosa roupa vermelha para se tornar o Papai Noel. Para encarnar o bom velhinho, há quem cultive a longa barba durante o ano todo e propositalmente mantenha-se um pouco acima do peso – tudo para conferir mais veracidade ao papel tão querido pelas crianças.

A profissão paga muito bem. Em média, os ganhos de um Papai Noel contratado por um shopping center, variam de R$ 8 mil até 17mil, no período que vai de meados de novembro até o dia 24 de dezembro, em alguns casos sendo estendido à primeira semana de janeiro.

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Fonte: Imagens Google

O cachê para eventos, festas e afins variam de R$ 150 a R$ 500 (que podem ser pagos pela diária ou por duas horas de trabalho, a depender do contrato). Isso sem contar com outras ações publicitárias, como fotos para campanhas em revistas, jornais e comerciais para a televisão.

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Fonte: Imagens Google

É bom lembrar que nem todos têm perfil para essa atividade. É preciso, sobretudo, ter paciência para lidar com gente. Quem desempenha essas funções trabalha de quatro a oito horas por dia, os sete dias da semana, no período natalino. Sem contar com todos os eventos e festas possíveis de serem feitos, que aumentam os rendimentos, mas também geram mais cansaço.

 

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O que fazer de diferente para você se destacar e virar efetivo

No final do ano muitas portas se abrem para trabalhos temporários, e muitos trabalhadores são efetivados por se destacarem em suas tarefas.  Se você entrou em um trabalho temporário aproveite a oportunidade para mostrar o seu potencial e o quanto pode contribuir para o crescimento da empresa.

Para que a efetivação seja realizada é preciso que duas coisas aconteçam:

1. A empresa tem que sentir necessidade de absorver para seu quadro uma maior quantidade de pessoas;

2. O trabalhador deve destacar-se em meio aos demais, pois a chances de que todos os temporários se tornem efetivos é muito pequena.

 

Confira dicas para ser efetivado:

 

1. Se capacite: é importante que a empresa perceba que você está investindo em você, com o objetivo de se capacitar no mercado de trabalho. Busque cursos on-line, leia livros importantes da sua área, converse com pessoas interessantes e, acima de tudo, colocar em prática o seu conteúdo é fundamental.

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2. Fique atento e interessado: funcionário que acabaram de chegar na empresa e começam a questionar sobre seus “direitos” são muitas vezes desaprovados. Mostre trabalho, compreenda os processos, maximize seu nível de contribuição. Esteja atento aos detalhes e demonstre interesse na empresa (e seus resultados).

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3. Aprenda a trabalhar em equipe: uma das maneiras do temporário ser valorizado é por sua capacidade de trabalhar em grupo. As empresas têm buscado funcionários que pensam no grupo e que podem se relacionar com os colegas. Assim, desenvolver a capacidade de adaptação e flexibilidade é fundamental. Evite estar focado apenas em seus negócios. É importante lembrar que o bom desempenho de uma empresa depende do trabalho feito por toda a equipe.

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4. Aprenda a ouvir: respeitar a opinião dos seus colegas de trabalho é uma tarefa que permite o reconhecimento, confiança e valorização, estabelecendo uma relação profissional de respeito. Portanto, aprenda a ouvir!

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5. Seja positivo: se você ir todos os dias trabalhar com vibrações positivas, as pessoas vão considerá-lo o tipo de pessoa que pode lidar com o estresse, incerteza e problemas. Ou seja, alguém que permanece calmo, sereno, confiante e controlado. Mostre-se otimista o tempo todo. Uma vez que outros começam a considerá-lo como uma pessoa de temperamento alegre e positivo estarão dispostos a tê-lo ao seu lado, e com ela a possibilidade de querer você por mais tempo na empresa só aumenta.

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Ter vontade de ser efetivado não é o bastante, a oportunidade aparece para os que têm vontade de crescer na profissão, capacidade para aprender e o mínimo de recursos para executar as principais tarefas. A principal dica é: acredite e busque ir além.

Independente se vão efetiva-lo ou não, acredite.
Mas cedo ou mais tarde será valorizado por isso!

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Frases de sucesso para te inspirar

Em busca de sucesso profissional, pessoal ou material? Encontre inspiração nas frases que selecionamos para você:

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1. “Só pode permanecer na frente aquele que está em constante movimento, fazendo de sua vida uma aprendizagem constante, sem se preocupar com os obstáculos superados, mas focado nos obstáculos que ainda estão por vir.” –  Luis Alves

 

2. “Se você traçar metas absurdamente altas e falhar, seu fracasso será muito melhor que o sucesso de todos” – James Cameron, cineasta

 

3. “Para de perseguir o dinheiro e comece a perseguir o sucesso” – Tony Hsieh, empreendedor

 

4. “Oportunidades não surgem. É você que as cria” – Chris Grosser, fotógrafo

 

5. “Comece de onde você está. Use o que você tiver. Faça o que você puder” – Arthur Ashe, tenista

 

6. ‘’Você provavelmente terá de entrar em uma batalha mais de uma vez para vencê-la” – Margaret Thatcher, política

 

7. “Tente mover o mundo – o primeiro passo será mover a si mesmo” – Platão

 

8. ‘’A vitória pertence ao mais perseverante.” – Napoleão Bonaparte

 

9. ”Todos os nossos sonhos podem vir a ser verdadeiros – se tivermos a coragem de segui-los.” – Walt Disney

 

10. ”Grandes realizações não são feitas por impulso, mas por uma soma de pequenas realizações.” – Vincent van Gogh

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O que é necessário para planejar sua carreira?

Planejar a carreira é fundamental para o crescimento profissional, pois é através do planejamento que é possível estabelecer os objetivos pessoais e aonde deseja chegar. Entretanto, durante a vida corporativa podem surgir muitas situações e oportunidades que podem até fugir do planejamento, mas cabe ao profissional avaliar se deseja aproveita-las ou não. Veja 5 dicas para te ajudar no planejamento da sua carreira:

 

1.Analise sua realidade

Para iniciar o planejamento da sua carreira o primeiro passo é analisar a sua realidade. Tenha em mente: está usando seus talentos, pontos fortes e conhecimento de forma produtiva, a fim de gerar os resultados que você deseja? Como você se enxerga hoje em relação à sua carreira? Entender a sua realidade é fundamental para estabelecer um propósito claro de carreira.

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2.Tenha objetivo definidos

O que você quer alcançar? Mudar de emprego? Subir de cargo? Mudar de carreira? Ter o próprio negócio? O que você realmente deseja para sua carreira? E que impacto isso terá na sua vida pessoal? Se você não tiver os objetivos definidos, você pode ser levado a um lugar que não gostaria de estar.

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3. Pesquise o mercado que irá atuar

Você sabe como está o mercado que quer atuar? Já imagina a empresa que deseja trabalhar? O que você tem para contribuir com o mercado? Você está preparado?

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4. Crie um plano de ação

Você sabe o que quer para a sua carreira para daqui um, dois ou 10 anos? É importante escrever o que deseja para definir os objetivos. E lembre-se: é importante estabelecer prazos para concluir cada etapa.

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5. Esteja preparado para mudanças

Por fim, mas não menos importante, estar preparado para mudanças é fundamental! Perceba o que está acontecendo diariamente e se você está conseguindo realizar aquilo que deseja.  Analise os resultados das suas ações e altere-as sempre que necessário. É preciso ter flexibilidade para mudar o comportamento até conseguir alcançar a sua meta. Tenha sempre um plano B, mas sem perder o seu foco.

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Empresas Familiares e seus riscos

O tema da gestão de empresas familiares tem gerado bastante polêmica. Os defensores acreditam que este tipo de organização seja a ideal, já os opositores as acusam de serem um modelo obsoleto.

As vantagens deste tipo de empresa podem ser vistas nitidamente; os membros possuem interesses comuns, existe laços afetivos entre as pessoas, há confiança mútua e autoridade definida e reconhecida, mas, como toda família, as empresas familiares possuem conflitos, e isso pode levar a corporação a correr diversos riscos.

São muitas as causas que explicam a elevada decadência das empresas familiares, muitas delas também são comuns às empresas não familiares. Porém, há riscos específicos para a gestão das empresas familiares. Vamos conhecer os 5 mais comuns:

 

1. Problemas com a sucessão: A saída de um funcionário dentro de uma empresa familiar é uma das tarefas mais difíceis. Por isso, é normalmente adiada, por vezes até ser tarde demais. A falta de ideias novas pode comprometer fatalmente a capacidade de inovação da empresa.

 

2.Falta de capacidade para gerir determinado negócio: a família não dispõe de alguém com experiências específicas para gerar uma empresa, liderar pessoas e projetos. Assim, a falta de gerenciamento da empresa pode levar o percurso da organização a mortalidade

 

3. Confusão entre os laços de afeto e os laços contratuais: Os membros da família têm que mostrar imparcialidade e clareza de visão suficientes para não confundirem os laços familiares com os profissionais. Muitos gestores de empresas familiares não resistem à tentação de seguir um estilo de gestão excessivamente paternalista em relação aos seus empregados. Outros onde a liderança não pode ser contestada em função de respeito familiar

 

4. O conservadorismo do fundador: Associado às necessidades impostas pela globalização e pela competitividade, o conservadorismo tente a ser pouco propenso a mudanças radicais, em particular, as relativas ao rompimento com a cultura e os hábitos de trabalho enraizados, isso impede que as decisões sejam mais ágeis e dinâmicas na empresa, fazendo-a perder espaço no mercado

 

5. Planejamento financeiro: Um erro que jamais deve ser cometido em uma empresa familiar é priorizar a família e depois a empresa. O objetivo de enriquecimento familiar é anterior ao plano de crescimento da empresa e isso, com certeza, leva a empresa a se afundar em dívidas e paralisar o crescimento.

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Dirigir uma família é saber lidar com toda a complexidade das relações afetivas e financeiras. Não sendo bem administrados, podem levar a grandes conflitos e no mundo corporativo, ao fim da empresa.

 

Leia os Casos reais de sucesso pós fracasso.

 

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Por que o Google Indoor Maps é bom para seu estabelecimento?

O Google Indoor Maps é uma ferramenta do Google Maps que permite ver um mapa em planta baixa do interior de estabelecimentos. Esse recurso já está disponível em 20 países com mais de 10 mil locais detalhadamente mapeados.

No Brasil, a ferramenta está disponível em 19 capitais, 31 cidades do interior e de regiões metropolitanas. O Google liberou o cadastro da ferramenta para estabelecimentos de grande circulação.

 

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O Google Indoor Maps já está disponível para computadores, tablets e celulares com Android e iOS (iPad e iPhone) que possuem suporte para acessar o Google Maps. Para utilizar o novo maps, não precisa de nenhuma atualização, os usuários irão utilizar a ferramenta da mesma forma que sempre fizeram, mas, ao aumentar o zoo em determinados locais, será possível ver a parte interna dos estabelecimentos, um local que está disponível neste recurso é o Teatro Municipal de São Paulo, veja:

 

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Muito interessante! No novo recurso do Google Maps, a modernização da planta  poderá ajudar um usuário a encontrar o setor que está sua cadeira e o acesso específico para ela, além de bebedouros, banheiros, estacionamento, entre outros.

 

Saiba como adicionar o seu estabelecimento ao novo Google Maps:

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Passo 1: Usando um computador, acesse Google Maps e insira o endereço para o qual deseja adicionar a planta.

 

Passo 02: Clique em “Adicionar uma Planta Baixa Agora”, faça o upload de uma planta baixa (os formatos de arquivo aceitos são .gif, .tif, .jpg, .png, .bmp, .pdf)

 

Passo 03: Ajuste a planta baixa com as imagens de satélite no Google Maps. Por padrão, o “alfinete” fica localizado na rua, que às vezes não corresponde ao local real, então arraste ele até o centro do prédio.

 

Passo 04:  Agora já está pronto para enviar! Após isso, sua planta será analisada pelos técnicos da Google Indoor Maps e, uma vez aprovada, será disponibilizada a todos os usuários do Google Maps.

 

Precisa de Ajuda?

Acesse:

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Como se comportar em uma empresa

Comprometimento, respeito e colaboração. Você carrega essas características com você?

Cada vez mais as empresas tem buscado um perfil colaborativo na hora da contratação. Um profissional com ótima formação, diversas habilidades técnicas e boa experiência é fundamental, mas se este profissional não for capaz de ir além para alcançar seus objetivos e metas, com um bom relacionamento dentro do ambiente de trabalho, ele começa então a perder pontos.

Pesquisas apontam que dois terços das demissões nas instituições são provocados devido à dificuldade de relacionamento entre os colaboradores, portanto, relacionar-se bem é mais um ponto positivo em seu comportamento profissional.

Os valores que os empregadores procuram são simples, vejam algum deles:

  • Prontos para mudanças

As empresas buscam por profissionais que sejam articulados, porque tudo no mundo moderno muda. As tecnologias, as relações de emprego, o mercado, os valores e o modo de encontrar soluções para os problemas mudaram. Portanto, temos que acompanhar o ritmo do mercado.

  • Cooperação

É esperado dentro de qualquer empresa, que o funcionário cumpra com suas tarefas, entretanto, algumas pessoas podem encontrar dificuldades para realizar suas obrigações, aquelas que são prestativas na hora de ajudar ganham destaque.  São gestos mais humanos que tornam o cotidiano mais leve. E que colaboram para a evolução pessoal e profissional do indivíduo.

  • Espírito empreendedor

 Uma visão tradicionalista de empregador e empregado, chefe e subordinado estão com os dias contados. As empresas modernas encaram seus funcionários como colaboradores e esperam deles o mesmo retorno. Empregadores esperam maior comprometimento à organização na busca de resultados positivos por seus colaboradores.

 

Dicas de um bom comportamento para garantir uma carreira de sucesso:

– Não cometa o grande erro de falar mal da empresa para colegas ou em redes sociais. Lembre-se, muita gente tem acesso ao seu perfil, independente do status de privacidade.

– Evite exageros, conversar ou rir muito alto, isso pode atrapalhar os colegas que trabalham ao seu lado.

– Fique atendo aos prazos: sempre cumpra com suas obrigações. O descumprimento pode revelar uma incompetência e falta de comprometimento da sua parte.

– Tenha calma: Saiba esperar as pessoas concluírem as ideias para depois expor as suas. Escute com atenção e tranquilidade todas as opiniões.

– Fique atento aos erros gramaticais da língua portuguesa, pois isso pode prejudicá-lo. Gafes demonstram falta de atenção ou leitura.

– Demonstre interesse em progredir, pois oportunidades podem surgir, e você poderá ser beneficiado.

– Mantenha-se bem informado e seja capaz de desenvolver satisfatoriamente uma conversa, com ideias e perguntas construtivas.

– Nem tudo é brincadeira, saiba o momento propício de fazê-la, e quem é receptível à elas, para evitar constrangimentos.

 

O desenvolvimento profissional e pessoal devem caminhar juntos. Desenvolver e colocar esses valores em prática no seu emprego é uma forma de atingir o equilíbrio, e consequentemente sucesso, em todas os momentos da vida.

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Uniforme personalizado para fim do ano

As vendas de final de ano são sempre importantes para os varejistas, que aproveitam essa época de festa para fazer promoções e aproveitar ao máximo a demanda que é criada. Por isso, muitas empresas costumam traçar estratégias em seu atendimento, e um exemplo desse é fazer um uniforme personalizado de fim de ano.

O Natal e o Ano Novo são datas que promovem a compaixão, a felicidade, a amizade, entre outros sentimentos, e os dois eventos também possuem cores que representam as datas: O vermelho para o Natal e o branco para o Ano Novo. Assim, muitas lojas fazem seus uniformes personalizados para comemorar essas datas e mostrar para o consumidor que estão no clima de festa.

O uniforme personalizado de fim de ano, é uma ótima escolha para cativar o cliente, incentivar o consumo, e faz com que o consumidor se sinta acolhido pela loja. Deste modo, o atendimento fica personalizado e pode fidelizar o cliente, aproximando cada vez mais a loja do consumidor.

As confraternizações de fim de ano também são bem comuns no cenário corporativo, e as camisetas personalizadas estão presentes seja para descontração, ou para guardar uma lembrança daquele ano.

A Corpo Rico recomenda o uso de uniformes personalizados no fim do ano, e diz que vai sim ajudar nas vendas. Uma loja com personalidade consegue se aproximar mais do consumidor. Faça um orçamento aqui em nosso site e crie seu próprio uniforme.

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Não perca clientes virtuais

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A conquista de um cliente no e-commerce acontece em etapas. A primeira é encontrar um tráfego de pessoas adequado aos produtos comercializados. A segunda é fazer com que essas pessoas acessem seu negócio, por meio de uma boa divulgação.

A etapa seguinte consiste em converter os visitantes em clientes. Para isso, quem vende deve explorar formas de conquistar esse consumidor em potencial através de um atendimento de qualidade, formas de pagamento atraentes, descontos etc. Após isso, deve-se fidelizar o cliente e fazer com que ele ‘volte’ sempre. Uma verdadeira maratona, não é?

Quando conquistamos um cliente sabemos da importância que ele tem e que não se pode perdê-lo para a concorrência. Para isso, alguns pontos devem ser observados para evitar esse problema:

Insatisfação com produtos e serviços
Muitos consumidores, após realizar uma compra, desistem de realizar outras por conta do que é oferecido ou da forma que são atendidos. Atualize seu catálogo de produtos e qualifique seu atendimento.

Problemas na relação com o consumidor
Cliente não gosta de esperar, e fazer isso é dar um tiro no próprio pé. Busque por pontualidade e rapidez no atendimento, e esteja sempre disponível – com a internet isso se torna ainda mais eficiente.

Seja diferente
Oferecer ao cliente aquilo que ele deseja com as melhores condições e preços atrativos não é tarefa simples. Não ter boas e diferentes estratégias pode fazer com que o consumidor deixe de escolher a sua empresa, por isso é preciso inovar.

Falhas no processo
Desde a visita à loja até a chegada da compra na casa do consumidor, não devem ocorrer falhas no processo de negociação. Preze pela qualidade, pontualidade e segurança.

Perder um cliente online é um gasto sem volta. Sendo assim, é preciso saber que embora seja difícil conquistá-lo, basta um piscar de olhos para perdê-lo. Por isso, estudar, analisar e acompanhar todas as práticas, técnicas e processos são necessários para manter a cartela de clientes e expandir o empreendimento.

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O mercado dos blogs e vlogs

Os blogs e vlogs vêm ocupando um significativo espaço dentre as mídias online. Canais de informação, entretenimento e expressão de opinião, essas mídias se tornaram profissões para alguns, que levam muito a sério, por sinal. Mas, será que é possível ganhar dinheiro ‘só fazendo isso’?

Blogs e vlogs possuem muitas características em comum, o que os difere é o formato em que são apresentados: blogs em texto; vlogs, vídeo. A monetização, que é o ato de transformar em dinheiro o material produzido, é um processo lento e cuidadoso, contudo, é possível, sim, viver ‘só disso’.

O sucesso de um blog ou vlog depende da qualidade, originalidade e aceitação do conteúdo produzido. Outro fator determinante é a gestão correta do canal, seja em texto ou vídeo. “A partir do momento em que você é um blogger ou vlogger, você se torna uma empresa, e deve administrar tudo como tal.”, comenta Rafael Godoy, estudante de jornalismo e vlogger. Posicionamento de mercado, aceitação do público e análise de imagem são só alguns dos pontos que devem ser considerados.

Na crista da onda
Canais de sucesso aproveitam da sua repercussão e influência junto ao público para vender espaços para empresas e anúncios. Publicações pagas, vídeos temáticos e textos narrando a experiência com determinado produto podem ser uma das principais fontes de renda desses profissionais.

A nível de exemplo, em um vídeo do canal Gato & Gata (vlog musical formado por Gaía Passarelli, jornalista, e Chuck Hipólito, músico e produtor) o casal abre uma caixa enviada por uma marca de camisetas repleta de presentes, registrando cada surpresa e produto em vídeo. A experiência se chama ‘unboxing’, e influência muito os consumidores.

Diálogo com o público
Para as empresas, investir em publicidade nesses canais pode ser uma ótima opção. A identificação do público com a figura exposta no canal ou site é uma ferramenta muito útil para o diálogo com o consumidor. Muitos são os clientes que buscam na internet pela opinião baseada na experiência para tomarem suas decisões, e através dos textos e vídeos formam sua opinião sobre o produto ou marca, decidindo pela compra, ou não.

É importante para quem quer anunciar seu produto nesse tipo de mídia analisar o público-alvo do canal e a linguagem utilizada. Uma abordagem errada na internet pode ser uma rasura horrível, ou o ponto final, na história de uma marca.