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Trabalho em equipe: eficiência e descontração

Veja dicas que podem ajudar um profissional a aprender a trabalhar em equipe ou a melhorar seu relacionamento com os colegas de trabalho

 

Uma das perguntas mais importantes feitas em entrevistas de emprego é: “Você sabe trabalhar em equipe?” Mais do que responder prontamente que sim, os candidatos devem atentar para que saibam, de fato, trabalhar com outras pessoas.

Quando colaboradores executam suas tarefas de maneira integrada, o trabalho passa a ser sincronizado, pois cada membro do grupo sabe o que o outro está fazendo, conhece o planejamento, as metas, os processos e sabe que seu desempenho é importante para que algo maior seja realizado.

Em uma equipe, as tarefas podem ser executadas com maior rapidez e eficiência; além disso, ser parte integrante de um todo ajuda cada indivíduo a descobrir e desenvolver habilidades próprias.

O trabalho em equipe também contribui para que se desenvolva confiança entre seus membros. Um grupo entrosado torna o ambiente de trabalho mais descontraído, saudável, produtivo, positivo. Desta maneira, as pessoas se sentem mais confiantes e preparadas para assumir desafios.

Quem sabe trabalhar em equipe tem oportunidade de desenvolver a aptidão para liderar os colegas e, até, receber uma promoção por isso.

Se para você trabalhar em equipe é difícil ou se nunca teve esta oportunidade, confira algumas dicas que podem te ajudar:

  1. Saiba a sua vez de falar, de ouvir e respeite opiniões divergentes;
  2. Proatividade: ajudar os colegas ajuda a você mesmo. Em uma equipe, a responsabilidade e os resultados pertencem a todos;
  3. Criatividade: trabalhar de maneira integrada com outras pessoas estimula a criatividade, otimiza o trabalho e melhora os resultados;
  4. Conflitos: em uma equipe é necessário saber lidar com conflitos. Para isto, é importante esclarecer os acontecimentos, considerar as necessidades de cada um, superar as dificuldades e apresentar o resultado do trabalho. Não é fácil; é um exercício diário;
  5. Ter confiança no seu próprio trabalho e no dos colegas inspira mais confiança;
  6. Treinamento: de extrema importância, as habilidades devem ser sempre “recicladas” e a prendidas em qualquer oportunidade.
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Os erros mais cometidos pelos Chefes em Momentos de Crises

Em tempos de crise, a forma como os gestores lidam com seus funcionários afeta não só o clima, mas também a produtividade e os resultados de uma empresa.

erros

Um dos grandes erros é não falar abertamente com os funcionários sobre a retração do negócio. Uma boa forma de reverter isso seria reunir a equipe e explicar questões como: o que aconteceu na última vez em que a atividade da empresa esteve em baixa? Como a companhia superou os problemas?

O ideal é apresentar as mudanças e explicar os motivos que estão por trás delas. Jamais culpe os chefes superiores, isso demonstra insegurança, o que pode afetar ainda mais o quadro de funcionários.

Outro erro que não pode ser cometido é a crença de que quando uma economia vai mal as pessoas devem se sentir felizes por terem uma posição estável. Ainda que não seja a ideal, não é uma verdade absoluta, os funcionários talentosos sempre têm opções no mercado e perdê-los não é uma boa estratégia.

Em momentos de crise, cortes de custos é praticamente inevitável, porém precisa ter cautela ao diminuir o orçamento para o desenvolvimento dos colaboradores, pois não capacitados diminuem a produtividade com maior qualidade.

Não sobrecarregue seus funcionários. É comum o acumulo de trabalho de outros dois ou três, o ideal é determinar quais tarefas são críticas e manter o foco nelas.  As secundárias devem ser executadas por profissionais temporários ou adiadas para evitar sobrecargas.

Apesar do risco ser maior, explorar novas possibilidades para conseguir manter as vantagens competitivas é um bom caminho para a empresa chegar mais longe.  Pesquisar e compreender o que os clientes consideram como valor agregado pode ajudar companhias a adaptarem melhor seus produtos e serviços aos novos tempos. Quando um problema surge, é importante ser transparente, e dedicar tempo para identificar a sua fonte e corrígi-lo.

E você, como está agindo diante da crise?